В Проектном офисе развития Арктики (ПОРА) эксперты высказались по поводу рисков и возможностей при реализации инвестпроектов в российской Арктике.
Они попытались ответить, кто виноват, что люди в Арктике зачастую протестуют против реализации больших инвестпроектов и что с этим делать?
Александр Воротников, координатор экспертного совета ПОРА, отметил: «Компании, которые начинают большие проекты в Арктике, не умеют работать с людьми. Нельзя говорить с населением большими цифрами. Населению надо объяснять, что и для чего делается. Недостаточно договориться с властью и инвесторами. Если компания, начиная работу на территории, не объясняет людям, как она будет работать с территорией, для нее это чревато. Именно это - социальная (S) и управленческая (G) составляющие необходимой сегодня парадигмы ESG. И неумение работать с ними — это не только падение в ESG-рейтингах, но и потеря контрактов».
«Самое главное — это открытость, а также социальная и экологическая ответственность»,— поделился своим видением основных факторов успеха при реализации арктических инвестпроектов заместитель директора Департамента развития человеческого капитала и территориального развития Минвостокразвития Николай Ганчихин.
Как рассказала Юлия Алферова, генеральный директор АНО «Национальное агентство развития предпринимательства», малый и средний бизнес в регионах зачастую готов сотрудничать, но ему нужна уверенность, что решение о реализации проекта принято. Однако чиновники не часто могут внятно и вовремя объявить об этом публично.
Сергей Неустроев, первый заместитель министра по развитию Арктики и делам народов Севера Республики Саха (Якутия), рассказал об опыте общественных слушаний по вопросам строительства атомной станции малой мощности в одном из районов республики. При реализации инвестпроектов в Арктической зоне необходимо учитывать экологию и особенности местных сообществ, которые тесно связаны с природными циклами, была отмечена важность утилизации в ходе строительства и перепрофилирования объектов инвестиций.