Цифровое значит «зелёное». 4-я промышленная революция продолжается

Цифровая трансформация экономики - последний, но, наверное, самый эффективный инструмент, который взяла на вооружение четвёртая промышленная революция.

Понять её проще с помощью примера. Когда-то механизмами и сложными приборами управляла техника размером с хороший шкаф. Теперь десяток таких шкафов можно заменить одним компьютером. И контроль будет лучше, а управление - оперативней. Это и есть элементарная цифровизация. В более масштабных формах она влечёт за собой технологическое развитие предприятий, снижение издержек, повышение операционной эффективности и даже безопасности.

Делить работу с роботом

Президент РФ Владимир Путин объявил программу «Цифровая экономика» национальным приоритетом. По подсчётам учёных, цифровая экономика способна к 2024 году поднять уровень производительности труда в стране на 30%. При этом новые секторы производства России будут создавать свыше 10% российского ВВП.

На Красноярском экономическом форуме, говоря о положительных примерах, глава департамента Минэнерго России Алексей Кулапин назвал Нижнетуринскую ГРЭС, где была внедрена система виртуального мониторинга за деятельностью станции, благодаря которой по итогам года удалось добиться экономии в размере 7 млн рублей. Кроме того, в результате включения искусственного интеллекта затраты на процесс проектирования нефтеперерабатывающего завода удалось сократить в два раза. 

Но в Красноярском крае есть и собственные примеры успешной цифровизации производства. «Решая задачу создания устойчивого канала связи между ключевыми промышленными точками Норильского промышленного района, компания «Норникель» реализовала проект прокладки волоконно-оптической связи по линии Новый Уренгой - Норильск, - выступил с докладом директор департамента защиты информации и IT-инфраструктуры компании Дмитрий Григорьев. - Протяжённость линии составила более 900 км. Сумма инвестиций - около 2,5 млрд рублей. В результате наряду с решением производственных задач самих предприятий жители НПР получили доступ к широкополосному Интернету и онлайн-сервисам, что позитивно сказывается на уровне развития региона и его инвестиционной привлекательности».

Говоря о цифровизации, представитель «Норникеля» обратил внимание собравшихся на то, что в новой реальности машины всё чаще выступают не только как исполнители, но и начинают играть активную роль в процессах принятия решений. И совсем скоро они будут напрямую влиять на создание прибавочной стоимости и качества работы предприятий. Готовы ли люди к этому?

Философские вопросы, социальные проекты и обрушение «матрицы». это нормально!

Умные производства создают новую структуру экономики, в которой виртуальные и традиционные системы производства гибко взаимодействуют между собой. При этом все предприятия должны понимать, что в этом случае цифровизация производства должна стать частью корпоративной стратегии развития, как у «Норникеля». Ведь помимо инноваций и технологий она имеет и другие важные измерения. Цифровизация побуждает компании разрабатывать новые операционные модели своей деятельности, это влечёт необходимость постоянного апдейта профессиональных навыков работников и всей корпоративной культуры в целом. Важнейшим фактором конкурентоспособности становится возможность привлекать и удерживать высокопрофессиональные кадры. Это значит, что инвестиции в человеческий капитал становятся ключевой составляющей политики корпоративной социальной ответственности. Таким образом, цифровая трансформация даёт мультипликаторный эффект, проявляясь не только в производственной среде, но и в социальной - в том числе на уровне всего региона.

Современные цифровые технологии становятся мощным драйвером в создании экологичного производства. Простой пример - использование бумаги стандартным офисом: для изготовления 16 пачек стандартной офисной бумаги перерабатывается одно дерево, а цифровизация работы офиса в пределе ведёт к безбумажному миру. Система электронного документооборота, переход на цифровые платежи в банках и так далее - всё это напрямую влияет на экологическую обстановку. По словам Дмитрия Григорьева, в том числе и поэтому «Норникель» намерен стать цифровым предприятием в полном смысле этого определения.

«Полный обсчёт всех производственных процессов позволит в конечном итоге экологизировать производство и подтвердить максиму: цифровое предприятие - «зелёное» предприятие, - продолжает он. - В «Норникеле» эти работы уже начаты, и 21 проект уже просчитан - в том числе и экономический эффект. Например, использование big data для анализа подачи исходного материала и других факторов на обогатительных фабриках позволит экономить до 25 млн долларов в год. Сейчас активно проводится тестирование элементов «машинного зрения» для обнаружения дефектов и износа горных промышленных агрегатов (например, ковшей) и проверки чистоты конвейера, идёт внедрение технологий дополненной реальности и экзоскелетов в спецодежде работников рудников. По мнению спикера, в Норильске не было отбоя от желающих лично принять участие в тестировании экзоскелетов в подземных условиях. Даже шутка появилась: «Робокопы - от слова «копать!»

Вместе с тем директор департамента «Норникеля» обратил внимание аудитории и на серьёзные риски, сопровождающие процессы цифровой трансформации предприятий и социума.

На первый план всё явнее выходит тема гарантированного уровня безопасности - каждое промышленное предприятие, каждое учреждение должно предусмотреть минимизацию последствий незаконных вторжений в свою деятельность. Тем более что в условиях современного мира это вторжение может иметь как локальное, так и международное и даже внетерриториальное происхождение. «Мотивацию киберпреступников далеко не всегда можно понять и просчитать: нередко она далека от логики прямой материальной выгоды. С этим приходится считаться. В качестве одной из превентивных мер «Норникель» выступил инициатором создания клуба «Безопасность информации в промышленности», объединившего руководителей подразделений кибербезопасности ведущих промышленных компаний России. «Это своего рода отечественный think tank по теме защиты информационных ресурсов и инфраструктур предприятий, где обмен опытом нейтрализации кибератак - инструмент практический.

«Образно говоря, наши специалисты смотрят фильмы про крушение цифровых цивилизаций и прочий «киберапокалипсис» как учебные. В будущем теоретически это возможно, но практически нужно быть готовым уже сейчас», - заключил Дмитрий Григорьев.

Смотрите также:

• Контроль над экологией Красноярска возьмет на себя «Интегра-с» →
• «Русская Лесная Группа» поделилась новыми трендами на КЭФ →
• Полюс: «Безопасность - гарантия устойчивости предприятия» →